俞敏洪:永远不要把新东方当成对手,教育行业会出现40-50家百亿上市公司

2017-07-11


在今日举办的中国互联网教育论坛上,新东方创始人俞敏洪进行了题为《教育的速度和温度》的演讲,分享了新东方在探索互联网教育的经历与想法。

尽管在进军互联网的道路上,新东方的起步并不算早。但俞敏洪表示,目前业界普遍认为,新东方在互联网教育方面已取得了很好的成绩。近年来,新东方投资了四十至五十家公司,所投领域全部与互联网教育相关,以互联网技术为核心探索教育的某个领域与问题。

“当然,其中的一些已经倒闭了。”俞敏洪笑称,“白云峰(好未来)他们投的也有很多倒闭了,我们两家合投的,倒闭的好像还比较多。”

时代发展的过程中,企业的生死都是非常正常的现象。在从大班课转型到以小班课为主流,又在转型过程中进入移动互联网时代,即使强如新东方也感受到了不小的阵痛。

去年,新东方自身的互联网业务“新东方在线”从集团拆分登陆国内资本市场,成为了引发巨大关注的资本动作。俞敏洪透露,由于母公司新东方为 VIE 架构,使得新东方在线无法在主板上市,原本的目标上海创新版又被叫停,使得其只能在新三板上市。原本,新东方对于新三板并未有太高的希望,却没想到在上周开放交易后,预期市值在 30-40 亿的新东方在线迅速涨至 80 亿人民币,市盈率超过百倍。

“我左想右想都觉着不值这么多钱,新东方在海外也只有四十多倍。”俞敏洪说,“如果真想要挣钱,就把新东方整体都迁回来了,没准回来后真能赶上阿里巴巴。”

新三板对新东方在线的认可,证明了国内对互联网与教育结合的认可。俞敏洪表示,新东方将在未来继续加快在互联网上的投入与部署。

知识传播从未如此之快

在去年的互联网大会上,俞敏洪将互联网称作继语言、文字、印刷术、广播电视之后的第五次革命,每一次与教育相关的革命都推动了社会巨大的进步。此次,俞敏洪对“第五次革命”进行了更详细的解读。他认为,这一次的革命有着四大要素。

新东方去年进行了教育均衡项目,将教育资源送进了大量需要开车数小时才能到达的山村。随着国家基础设施建设的推进,网络设备、线路甚至是互动白板都已经被建设完成,缺少的仅仅是内容与服务。新东方最终发现,只需要加入一个成本并不高的音视频互动设备,让学生能够提问、回答问题,即可让他们享受北京老师的优质课程。

大部分人已经不再有花三到四年上大学的时间成本,因此成年人的学习大部分都集中在了互联网上。哈佛大学一门课程的价格在 2500 - 3000 美元之间,而网易公开课等产品则已经将他们变为了免费。

互联网教育的本质其实就是改变了知识的传播手段。此前,新东方的一套线上线下相结合的学习系统曾在数个班级中进行测试,最终使用系统的班级学习效率提高了 15%。俞敏洪认为,不是互联网带来了效率的提高,而是丰富的形式、迅速的评价与反馈激发了学生的学习意愿。

教育是一个无穷尽的市场,能够让大量的公司同时保持高速的发展。俞敏洪判断,教育将是未来上市公司最多的领域之一,每一个巨头占据一个细分领域,且市值均能达到数百亿的级别。

“新东方和好未来可能只是四、五十家中的两家而已,做得好还能做领头羊,但做不好也不会死。”俞敏洪说,“教育就是这样一个市场,百花齐放,一定不是一家独大,永远也不会出一家腾讯。”

在发展中成熟

现在,平台已经不再是人们追捧的对象,因为最终发现平台并没能满足对大众对教育的需求。而智能化学习系统也尚未给教育带来重大的影响。俞敏洪认为,未来一两年,将是智能化真正发挥作用的时间点。

人们逐渐意识到,优质内容才是教育真正的本质。俞敏洪表示,他在一开始就要求免费内容只能在新东方占到极小的份额,对优质内容的付费一定会为大众所接受。得到、喜马拉雅等知识付费平台的崛起也证明了这一点。

从目前的情况看,对内容的付费也存在着问题,付费人数与“完课率”之间还有这巨大的差距。在俞敏洪看来,主动学习永远只能是少数人,除非能做到像王者荣耀那样好玩。

“所以即使是我们,也只能做到赚大部分人的钱,让小部分人学完。”俞敏洪说,“在最好的中学里,有自主学习意愿的也不过是 20% 。”

但这绝不是互联网教育的真正目标。面向未来,俞敏洪提出了一系列需要互联网解决的问题:

  1. 如何让更多的中国人热爱学习?

  2. 在中小学领域,互联网实际上强化了应试教育,对于素质教育基本还是束手无策

  3. 互联网能够解决学习效率和学习便捷性的问题,但解决不了学生全面发展的问题

  4. 互联网和教育如何深度结合?

“学生的全面发展,一定是所有教育工作者的最终目标。”俞敏洪说,“我最担心的,是我们这些教育机构越做越好,高考却越来越难。如果真是这样,那我真的只能被打入十八层地狱。”

定位新东方:学习、人格与人生

俞敏洪表示,无论互联网与教育怎样去结合,新东方最终希望实现的,是帮助学生实现学习的高效率、人格的高建全和人生的高质量。

“我们一开始有一个口号:A better you,A good future。”俞敏洪说,“但后来我们发现不能给好未来做广告啊,就变成了 A better you,A bigger world。”

而面向教育行业,俞敏洪表示,教育行业的企业间永远不是竞争对手,而是合作的对象。教育领域太大,每个人发挥自己的潜能,才能获得改善公立学校传统低效教学的可能,只有靠一起共同努力才能完成。

“千万不要把新东方当成对手,更重要的是联合起来一起努力。”俞敏洪说。